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會議前期內(nèi)容從實際出發(fā)，著重解決儲干們的兩大現(xiàn)存問題：針對儲干們不清晰自身培訓(xùn)計劃的問題，盧主管詳細(xì)地向他們展示計劃的內(nèi)容；而訓(xùn)練資料使用不當(dāng)、儲干理論知識不扎實的問題則提供高效利用訓(xùn)練資料的方法予以解決。五仁餐飲始終堅信：只有培訓(xùn)結(jié)合實際，才能真正實現(xiàn)員工的成長。
“為伙伴創(chuàng)造學(xué)習(xí)、成長的空間”作為要點納入了五仁餐飲的使命宣言當(dāng)中，而我們也不斷地用系統(tǒng)管理課程、培訓(xùn)會、群溝通等多種理論與實操相結(jié)合的渠道來實現(xiàn)員工們的成長，很顯然，我們拒絕讓這個要點淪為空談。
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